Empresa peruana dedicada al Servicio de Transporte de Carga Terrestre Nacional e Internacional, con más de 30 años de experiencia en el sector. Pioneros en garantizar operaciones bajo el marco de la A.T.I.T y la Comunidad Andina en países cómo Brasil, Uruguay, Paraguay, Argentina, Chile, Bolivia, Ecuador, Colombia y toda Latinoamérica.

Estrategia / Identidad / Activación

Geofal

Nos convoca reconociendo que existe una evolución dentro del sector y que la experiencia obtenida a lo largo de los años, no está siendo coherente con ese crecimiento.

La Gerencia buscaba realizar una actualización total de la marca a través de un rebranding. Donde se tuvo como principal objetivo: primero, definir una estrategia de posicionamiento y segundo, una renovación en la identidad visual de la marca.

Estrategia

Al ser una empresa con presencia a nivel LATAM, sabíamos que no solo debíamos analizar competidores peruanos, sino también, a nuestros vecinos de Latinoamérica.

En nuestro análisis confirmamos que, al tratarse de un sector bastante competitivo y con gran alcance geográfico, muchas de las empresas ya contaban con estrategias de posicionamiento muy claras y promesas como: líderes, innovadores, rápidos (características propias de la marca) ya empleadas/tomadas.

Sin embargo, concluimos que Atlas Cargo destacaba del resto, por ser los primeros en generar un acuerdo internacional: la obtención de licencia para transportar a nivel Latinoamérica; esto no solo los hacía referentes en conseguir un inicio formal del transporte terrestre en ese territorio, sino que también destacaba lo relevante que puede ser la empresa para toda la industria.

Auditoría e investigación

Nuestra estrategia fue comunicar en base a ese territorio, resumiendo lo que Atlas Cargo representa: los primeros en apostar en que la industria crezca y evolucione. Esto lo acompañamos bajo una comunicación basada en su historia ¿Por qué? Porque es una historia única, relevante e irrepetible.

Involucramos atributos que sus clientes del sector minería y construcción valoraban: la amplia capacidad de cargas, la disponibilidad de respuesta y solución 24/7.

“Transporta en grandes magnitudes y alta disponibilidad, con los pioneros de LATAM”

Identidad

Considerando que el alcance territorial de la marca es de una amplitud importante, no solo a nivel externo, sino también de forma interna.

La construcción de un sistema gráfico debería ser diferenciado. Por ello, propusimos incorporar y actualizar a un personaje existente poco usado por la marca, que facilitaba ser esa voz a nivel interno y externo.

Este recurso, logró aportar valores como empatía y confianza que son puntos destacables y valorados dentro de procesos comerciales entre la marca y sus clientes.

Manual de marca

Terminado el proceso de renovación de estrategia e identidad, diseñamos el manual de marca, que permitirá una gestión comunicacional, comercial, entre otros, de manera coherente y ordenada a lo largo de los años.